Choisir son équipe au travail : pourquoi la personne compte plus que le salaire
Dans un monde où l’on mesure souvent la réussite au chiffre qui s’affiche sur le bulletin de paie, Simon Sinek propose une perspective rafraîchissante — et précieuse — surtout quand on débute dans la vie professionnelle. Plutôt que de centrer une entretien uniquement sur la rémunération, il invite à poser une question cruciale : avec qui vais-je travailler ? Pour Mary, fondatrice de MadameMary.fr, ce conseil résonne comme un rappel essentiel pour bâtir une carrière épanouissante, pas seulement rentable.
Un choix qui façonne une carrière
Quand on commence, les écarts de salaire entre collègues peuvent sembler décisifs. Pourtant, Sinek raconte avoir pris des décisions de poste guidées par la qualité des personnes autour de lui. Oui, il choisissait des environnements où il pouvait apprendre — même si cela signifiait gagner moins que ses pairs au départ. À long terme, ces expériences lui ont apporté mentorat, soutien et éducation professionnelle : des éléments qui, cumulés, ont accéléré sa progression et enrichi sa trajectoire bien plus durablement qu’un salaire initial élevé.
Ce que cela signifie pour vous
Comment repérer les bons signaux en entretien
Pendant un entretien, il est facile de se laisser happer par la promesse d’un salaire attractif. Pourtant, quelques questions simples vous aideront à jauger la qualité humaine du poste proposé : qui sera votre manager direct ? Quelle est la dynamique de l’équipe ? Quelles sont les opportunités de formation et de mentorat ? Observer la manière dont on vous parle de l’équipe et des projets donne souvent plus d’indications que les seules offres financières.
Des exemples concrets : mentores et relations qui transforment
Des voix qui ont marqué l’écosystème entrepreneurial confirment cette idée. Des personnalités comme Warren Buffett ou Oprah Winfrey ont souligné à quel point les personnes autour de nous pèsent dans le parcours professionnel. Winfrey, par exemple, attribue une grande part de son ascension à l’influence formatrice de Maya Angelou. Ces récits montrent qu’un bon guide ou une figure inspirante peut transformer des années d’effort en accélérateur de carrière.
Les limites de l’approche « choisir les gens »
Il ne s’agit pas d’un rejet du salaire : personne ne vous demande de travailler à perte ou dans la précarité. Le message est de nuancer vos critères. Assurez-vous que la rémunération couvre vos besoins et vos objectifs financiers, tout en plaçant la qualité des relations et les possibilités d’évolution au cœur de votre décision. Le juste équilibre entre sécurité financière et environnement stimulant est la recette la plus saine.
Conseils pratiques pour appliquer ce principe
Changer d’état d’esprit : du court terme au long terme
Choisir son entourage professionnel, c’est adopter une vision à long terme de sa carrière. Cela implique parfois d’accepter un salaire un peu inférieur au départ, en pariant sur l’acquisition de compétences, la construction d’un réseau solide et la progression future. Pour Mary, c’est aussi une philosophie de vie : privilégier les petites actions qui font grandir, les relations qui nourrissent, et les expériences qui enrichissent l’âme et la carrière.
En fin de compte, demander « qui vais-je côtoyer chaque jour ? » peut être plus déterminant que « combien vais-je toucher ? ». Pour les lectrices de MadameMary.fr qui jonglent entre ambitions professionnelles et besoin de bien-être au quotidien, c’est un conseil à inscrire en lettres d’or dans votre stratégie de recherche d’emploi : entourez-vous bien, apprenez beaucoup, et construisez une carrière qui a du sens.
